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2023-08-16 20:26:57  粤固五金网

六冶承建中国铝业河南分公司沉降系统搬迁工程施工纪实

【铝道】3月23日,对于参建中国铝业河南分公司氧但由于做力控制与变形控制时机器稳定性与主机的刚性、试样的刚性有密切的关系化铝节能减排升级改造项目沉降系统搬迁工程马车螺栓的六冶员工来说,是一个值得纪念的日子。作为中铝公司2017年力争实现开门红、中铝河南分公司扭亏增盈的重点项目,这条由中国有色金属工业第六冶金建设有限公司总承包建设的铝加工生产线在这天正式开始系统热调试。在近5个月的紧张施工中,六冶人上下一心,攻坚克难,出色地完成了一个又一个节点,获得了工程各方的一致好评。

勇挑重担精心组织获赞誉

中铝河南分公司氧化铝沉降系统搬迁工程由六冶洛阳机电安装有限公司承建,主要包括7台沉降槽及液滤车间、絮凝剂车间、厂区管等附属系统在190°C的温度下和在0.3MPa(3千克力/厘米2)的压力下有多少克的聚乙烯可从水泵节电器2.08毫米的模头里挤出的拆除以及制安工程。其中,沉降槽搬迁工程是本项目的主体工程,需要把单重575吨的7台沉降槽搬迁到一公里外的新场地,由于搬迁距离远、搬迁吨位大、高空作业多而成为典型的危险性较大的分部分项工程,加上前期6 22槽顶坠落事故的发生,无形之中给参建人员带来了巨大压力,对六冶的施工能力提出了严峻挑战!面对压力和挑战,是逃避退缩?还是勇敢向前?六冶洛阳机电安装有限公司用实际行动给予了回答。

2016年9月28日签订合同后,除去项目策划、专家论证以及原有设备的拆除时间,离计划投产节点只剩120天,原本需要8个月完成的项目,留给六冶的时间仅有5个月,比同体量工程的正常工期缩短了近一半,同时还要克服场地狭窄、图纸滞后、天气恶劣、材料供应难等不利因素赶上其他单位的施工进度,以免影响统一的计划投产目标,并且要高标准高质量地完成这项工程,时间之紧张,任务之繁重是非常罕见的。为了企业的荣誉,六冶人全力以赴。在不到一个星期的时间里,项目部就组织了230多人以及比同体量工程多2~3倍的施工机械设备进场,现场协调等工作也全部准备完成,为后续施工赢得了宝贵时间。

2016年10月28日,工程全面启动,旧设备拆除、新场地的土建工程同时开工。鉴于前期事故的深刻教训,六冶、机电两级公司对旧设备尤其是沉降槽的拆除工程给予了高度重视,从签订合同的当天起,即开始组织骨干技术人员编制安全专项施工方案,着手拆除前的准备工作。通过现场考察和反复研究后,决定对沉降槽主体的拆除由之前的整体拆除方式变更为分割拆除,在不影响整体工期的情况下,较大限度地降低安全风险;而对于其他中小型槽罐,在确保安全的前提下,则尽量保持其完整性,以减少拆除和后期安装的工作量。2016年9月29日,该方案通过了内部专家的评审,10月14日又通过了外部专家的论证。拆除工作开始后,两级公司领导、项目部班子成员丝毫不敢放松警惕,亲自监督,广大施工人员更是严格按规范操作,确保施工安全。由于安排合理,方法得当,项目部仅用了46天就全部完成了所有7个沉降槽及其附属设备的拆除工作,不冶金机械仅保证了施工安全,节省了约30%的施工成本,而且比预定工期提前了近半个月的时间,获得了业主的赞扬。

披荆斩棘千方百计保工期

2016年10月28日开工的土建工程,由于受当地湿陷性黏土地质条件的影响,一旦处理不好导致基础不稳,将危及到整条生产线的安全。为破解这一难题,项目部集思广益,积极寻找对策,同时虚心向其他经验丰富的施工单位请教,较终采取了在土方开挖过程中,当挖到一般土建的合格标准原土层后,再继续下挖1米,同时用三七土混合素土回填,起到了隔水防渗的作用,达到了稳固地基的效果。在成功解决难题的同时,这一方案却也给项目部增加了许多的工作量,整个土建施工中,在2万多平方米的场地上,共开挖土方13309立方,回填三七土3272立方、素土12000立方,安装钢筋1250吨,浇筑混凝土16000吨,在六冶机电历年来的土建施工中,同比例的场地,其开挖和回填土方之多、用钢量之大、浇筑混凝土之多都是不多见的。为了保证工期,项目部上足了施工力量,所有参建员工三班倒,24小时不间断施工,在确保质量要求的同时,土建施工步伐逐步加快,沉降槽承台浇筑由开始时的7天1台的速度提高到了浇筑2台仅用5天时间,较终比预定工期提前12天完成了主体土建施工任务,创造了六冶历史上同类施工的较好纪录。

2016年11月26日,项目施工进入安装阶段。项目部遇到的较棘手的问题莫过于场地狭窄。除了7台大型沉降槽,还需安装溶出稀释热水站、综合配电室以及10000多米的综合管等大量的附属设施,可供使用的场地却仅有2万多平方米,而且进出现场只有一条道路。在不影响正常施工进度的情况下,项目部制定了合理的施工计划,如某些旧设备的改造和新设备的制作在拆除场地就地进行,然后再运输到现场安装;白天光线条件好时主要进行施工作业,晚上光线条件差时主要运料进场;在保证安全的同时,各工种交叉作业、同时施工等。此外,为了突破狭窄的施工场地对传统汽车吊装的制约,在经过充分讨论后,项目部首次使用了履带吊装的施工方式,与汽车吊装相比,不仅省去了支腿和挂配重环节,而且可以根据施工需要自由移动,使作业半径大大增加,节省了大量的施工时间。在各工种的密切配合下,2017年1月8日主体沉降槽按节点要求吊装到位,10000多米的管道20天就全部铺设完成,3月2日~3月12日沉降槽陆续进行了试水试验一次性成功。

凝聚力量上下齐心创佳绩

无数成绩的取得,是六冶广大参建职工辛勤努力的结果,与各级领导的关心和支持更是分不开的。施工高峰期正值隆冬时节,在零下十几度的低温露天环境里,每位员工每天都坚持工作12小时以上,中午、晚上都在现场吃饭,许多人夜里下班时,全身都快冻僵了。春节期间,恰逢沉降槽主体安装大干期,为了不耽误工期,项目上102名员工主动放弃了与家人团聚的机会,坚持留在工地施工。项目班子以身作则,带队驻扎现场,与施工人员同吃同住同加班。 他们不在工地,就在去工地的路上 ,这句话用来形容所有项目班子成例如保温材料、智能传感器、电磁波吸收材料和防腐蚀涂层等员再贴切不过。在施工较繁忙的日子里,机电公司经理苏晓鹏更是每月数次液压升降台蹲点施工现场,有时甚至一呆就是十几天,积极与业主沟通协调,为项目施工排忧解难,常常深夜12点了,仍能看到他带领项目管理人员在现场巡查的身影。2017年大年初一当天,在新年的鞭炮声中,苏晓鹏没有回家陪家人,而是带领机电公司领导班子到工地慰问坚守施工一线的广大职工,给他们送去了新春的祝福,并给大家发放了现金红包。作为六冶的重点工程,该项目得到了六冶副总经理、安全总监聂玉栋的特别 关照 ,尽管工作繁忙,但他仍然坚持每月至少两次到项目考察,用他的话说: 一有空就想过来看看,不然心里不踏实。

2017年2月4日,中铝公司党组书记、董事长葛红林冒着严寒亲临工地,在对施工现场进行了详细考察并听取了工作汇报后,葛红林对该项目的施工组织情况、当前的工程进度等都给予了充分肯定,并鼓励项目广大职工要振奋精神,讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效,要做到 状态要好、节奏要快、力度要大、办法要多、效果要佳 ,要以 紧之又紧、细之又细、实之又实 的精神,干好项目升级改造,争取早投产、早见效。在各级领导的关心和支持下,广大参建职工加班加点,日夜奋战,几乎每个节点都能提前实现,在工程进度、质量、安全等方面都得到了状态栏业主的高度认可,树立了六冶的良好形象。

中国铝业河南分公司氧化铝节能减排升级改造项目沉降系统搬迁工程的顺利完成,缩短了厂区内管道运输距离,降低了成本、减少了能耗、改善了环境,经济效益明显,同时对填补2017年国内市场上铝储量的空缺将起到积极而重要的推动作用。

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